サービス内容

《顧問契約》

社外No.2幹部社員の立ち位置で、多店舗化のベースとなる人と仕組みを、御社に来社してのフルサービス。社長と現場との潤滑油になりながら、社長と現場との乖離を解消する。その特徴は幹部社員を含めた全社員との全方位的にコミュニケーション。
幹部社員との面談、研修、会議などを取り入れながら、ボトムアップにて御社の現場力を上げていく。
契約は6ヶ月更新

《個別コンサル》

弊社オフィスまたはこちらが指定する場所に来ていただいての対面もしくはSkypeなどによる個別コンサルティング。時間の目安は1回2時間程度。コンサルティング内容で多いのは主に社長の戦略面のアドバイスや相談。
具体的にはフランチャイズ本部構築のためのビジネスモデル設計や、業務の仕組みづくりのサポート、計数管理などを含めた財務面のコンサルティングが多い。
契約は3ヶ月更新

弊社が定めるセミナーと養成塾の違い

セミナーは2〜3時間の低料金セミナー
養成塾は1日5〜6時間の複数日にわたる高額セミナー

《実践!多店舗化養成塾》

最短90日で自立人材を育てる仕組みと、社内ノウハウを洗い出し、業務の標準化・体系化を図る、計6回の連続講座。業務マニュアルやオリエンテーション資料をはじめとする7大ツールの所得と、運用法が学べる。
最大の特徴はインプットとアウトプット。思考を言語化しながら、アウトプットしていく仕組みで講座が構築されているので、受講後、即日現場で使える、成果物が残る。
学ぶだけの講座ではなく、超実践型の講座である。

多店舗化セミナー|加納

《現場マネジメント力養成塾》

社長の仕事が現場トップから経営マネジメントの領域に変わりはじめた頃の店舗ビジネスの社長と幹部社員のための連続講座。ファースト10の小野寺 誠先生とダッグを組み、90日間で現場力を向上させ、経営トップの戦略や方針を末端まで浸透させる。
1000店舗の現場トップを輩出してきた日本初の教え方を教える実践講座。
指一本触れずに現場を動かす方法と、顧客満足と収益向上を両立する法則を100パーセント開示する講座である。

《FC本部構築養成塾》

最短90日で成功するフランチャイズ本部をコスト1/5で構築する連続講座。200社以上のFC本部の仕組みづくりに関与してきたことから、加盟店目線で成功するフランチャイズ本部構築をサポートする。
より強固のビジネスモデルを設計しながら、競争優位性と参入障壁を高める仕組みを構築する。
5種類22分類194の質問に答えながら、フランチャイズパッケージを構築し、事業説明書をはじめとする加盟店獲得用のツールを成果物として残す超実践型の講座である。

多店舗化セミナー|加納

《店舗ビジネス数字力養成塾》

日本資本主義の父の渋沢栄一なら「論語と算盤」。経営の神様、稲盛和夫なら「京セラフロソフィーとアメーバー経営」。
加納式なら心を学ぶ「本学」と、多店舗化のための「数字力」。数字嫌いの社長を最短60日で数字好きの社長に変える、奇跡の連続講座。
店舗ビジネスに特化した現場生まれの管理会計と、200社以上のFC本部の管理フォーマットを完全公開。事業計画書の作成から、資金調達法、誰も知らないROIの計算法、P/L、B/Sを世界一わかりやすく解説しながら、TMシートという独自の成果物を残す、超実践型の講座である。

多店舗化セミナー|加納